清潔設備庫房這樣管,產品整齊又好找

2018-01-09 08:29:00
北京八哥电影
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摘要:清潔設備庫房這樣管,產品整齊又好找
清潔設備庫房這樣管,產品整齊又好找
庫房現場管理細則:

一 、目的

規範現場管理,“6S”工作規範化開展,創造幹淨、整潔、舒適、安全的工作環境,提高工作效率及準確性。

二、範圍

適用於物資管理處所屬倉庫區域的“6S” 管理現場。

三、6S含義

1、整理(SEIRI):工作現場,區別要與不要的東西,隻保留有用的東西,撤除不需要的東西 。

目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。

2、整頓(SEITON):把要用的東西,按規定位置擺放整齊,並做好標識進行管理 。

目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環境,消除過多的積壓物品。

3、清掃 (SEISO) :將崗位保持在無垃圾、無灰塵、幹淨整潔的狀態。
目的:穩定品質,減少工業傷害。

4、清潔 (SEIKETSU):將整理、整頓、清掃進行到底,並且製度化、規範化。

目的:創造明朗現場,維持上麵3S成果。

5、素養 (SHISUKE) :對規定了的事,大家都要遵守執行。

目的:培養有好習慣、遵守規則的職工,營造團隊精神。

6、安全(SECURITY):重視職工安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防範於未然。 

目的:建立起安全生產的環境,所有的工作應建立在安全的前提下。

四、目標

1、“兩齊”:庫容整齊、堆放整齊
2、“三清”:數量、質量、規格清晰
3、“三潔”:貨架、貨物、地麵整潔
4、“三相符”:帳、卡、物一致
5、“四定位”:區、架、層、位,對號入座
五、執行標準

1、區域與標識

1)區域劃分清晰,區域名稱,明確標識。

2)貨架上的區域號碼應準確、牢固。

3)外包裝箱上的標識必須清晰、牢固,標識中的零件名稱、規格、數量必須與箱內的實物一致。

2、整理

1)高庫位的貨物上不許存在飄掛物(纏繞膜、繃帶等)。

2)貨架上的貨物放置應遵從如下原則:

A、同一類型或同一項目的貨物集中放置
B、重量按照由重到輕的次序
C、取用頻次由多到少

3)同一種零件隻有一個非整包裝。

4)破損的包裝應及時修補或者更換。

5)區域內不得存放非本區域的貨物。

6)消防區域內無雜物。
3、整頓

1)各區域中貨物占用必須平行、同向碼放,不得歪斜排列。

2)碼放在托盤上的貨物,原則上不允許超出托盤,貨物碼放應整齊,不許斜放。

3)同一托盤中的同一種貨物要碼放在一起,並且確保有一箱的標識衝外。

4)一層(含)以上庫位上的木托盤朝向通道的部分,應部分超出貨架橫梁,確保木托盤均衡的壓在貨架上。

5)所有包裝不得敞口放置,已經拆開使用的包裝必須封閉(膠帶)。

6)通道中備料暫存物料的托數原則上為4托,不允許超過5托,且暫存的物料需靠通道的一頭碼放。

4、清掃

1)存儲的貨物幹淨無灰塵、水漬等。

2)地麵無散落的零件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾。

3)消防器材整齊潔淨。

5、清潔

1)現場的各類工具必須定位、定人管理,並按時清潔保養。

6、素養

1)遵守《倉庫管理規定》的各項規章製度。

2)注意節電節水。

7、安全

1)除正常工作接觸的相關人員外,要杜絕其他閑散人員在倉庫中逗留。

2)倉庫內嚴禁吸煙和禁止明火。

3)倉庫中的電器要嚴格按照使用規範進行操作,不準私自接電線和使用電器用品。

4)每日下班前要認真檢查需要關閉的電器是否關閉,倉門是否上鎖。

5)每周檢查消火栓、滅火器,發現問題立即處理。

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